Dany’s Blog

Lotta per un mondo più usabile

E tu, quanti pomodori fai in un giorno?

Giorno dopo giorno scopro che c’è sempre meno gente che è a conoscenza di una fantastica tecnica di studio/lavoro… la cosiddetta “Tecnica del Pomodoro”!

Prendo in mano questo argomento ora, approfittando del fatto che proprio ieri ho parlato dell’agile programming. La tencica del pomodoro infatti è “sponsorizzata” dall’ xPlabs .

Cercherò ora di riassumere tutta la suddetta pratica, invitandovi però a leggere tutto il paper su tecnicadelpomodoro.it, vi assicuro che la lettura è molto interessante nonchè a tratti ironica (sfido chiunque a non ridere almeno un po’ leggendola, con la ovvia conseguenza di ritrovarsi poi ad annuire ad ogni frase)

Iniziamo.

Innanzitutto è bene dire che questa tecnica è stata inventata da Francesco Cirillo nel 1996 e successivamente perfezionata da lui ed il suo team.

Si basa su alcuni semplici concetti, semplici ma troppo spesso sottovalutati e poco considerati, come ad esempio “il tempo”.

Per molte persone infatti il tempo rappresenta un nemico. L’ansia relativa al “tempo che passa”, soprattutto in presenza di scadenze, genera comportamenti non efficaci nel lavoro e nello studio e, per questa via, sviluppa la tendenza a procrastinare.

La Tecnica del Pomodoro nasce con l’obiettivo di utilizzare il tempo come un utile alleato per realizzare le proprie attività nel modo desiderato e consentire un continuo miglioramento nel proprio processo di lavoro o studio.

Tre sono le ipotesi di lavoro alla base della Tecnica del Pomodoro:

  • Un diverso modo di “vedere” il tempo, non più centrato sul concetto di divenire, riduce l’ansia e, per questa via, porta ad aumentare l’efficacia personale;
  • Un migliore impiego della propria mente consente di ottenere maggiore lucidità,consapevolezza, focalizzazione, e facilita l’apprendimento;
  • L’impiego di strumenti semplici da usare e poco intrusivi riduce la complessità diapplicazione della Tecnica, favorendone la continuità, e consente di concentrare gli sforzi sulle attività da realizzare. Molte tecniche di gestione del tempo falliscono perché impongono, a chi le utilizza, un alto livello di complessità aggiuntivo rispetto alla complessità intrinseca dell’attività da realizzare.

Per realizzare la Tecnica del Pomodoro è sufficiente dotarsi di:

  • Un Pomodoro: un timer da cucina
  • Un foglio delle “Attività da Realizzare Oggi” , redatto quotidianamente a inizio giornata e composto da: Una intestazione con luogo, data e autore; Una serie di righe con la lista delle cose da fare nella giornata in ordine di priorità; Una sezione intitolata “Urgenti Non Previste” nelle cui righe inserire le attività non previste che devono essere realizzate entro la fine della giornata. Attività quindi potenzialmente in grado di alterare la programmazione del giorno.
  • Un foglio del “Magazzino di Attività” , composto da: Una intestazione con il nome dell’autore; Una serie di righe sulle quali si annotano le varie attività da svolgere mano a mano che si presentano e dal quale, a fine giornata, si depennano le attività realizzate.
  • Un foglio delle “Registrazioni”: che rappresenta l’insieme di dati grezzi necessari per produrre i report e i grafici di interesse. A seconda degli obiettivi posti sotto osservazione contiene un diverso insieme di campi. In genere contiene la data, la descrizione e il numero di Pomodori di sforzo necessari per realizzare l’attività. L’aggiornamento di questo foglio avviene almeno una volta al giorno, tipicamente a fine giornata.
La tecnica del pomodoro si pone alcuni obiettivi fondamentali, quali:
1. Rilevare lo sforzo per ogni attività:
  • Il Pomodoro non è interrompibile. I 25 minuti sono quindi 25 minuti di puro lavoro.
  • Il Pomodoro non è divisibile. Non esistono i mezzi Pomodori o i quarti di Pomodoro.
  • L’unità atomica di tempo è un Pomodoro.
  • Se il Pomodoro viene definitivamente interrotto da qualcuno o qualcosa, quel Pomodoro è da considerarsi nullo, mai caricato, e si proseguirà dando la carica ad un nuovo Pomodoro.
  • Lo squillo del Pomodoro sancisce la fine perentoria, anche se temporanea, dell’attività. Non è quindi ammesso continuare l’attività per “altri due minuti”, anche se ci si sente convinti che in quei “due minuti” la si potrebbe completare.
  • Nella pausa non si deve assolutamente continuare a pensare a quanto realizzato negli ultimi Pomodori.

2. Ridure le interruzioni

Il periodo di 25 minuti del Pomodoro sembra sufficientemente breve da consentire di resistere alle diverse forme di interruzione. Nell’esperienza però, quando si inizia a praticare la Tecnica del Pomodoro, le interruzioni possono essere problematiche da gestire. Di qui la necessità di una strategia per ridurre le interruzioni “non gestite” ed arrivare progressivamente ad aumentare il numero costante di Pomodori realizzati senza interruzioni.

Esistono vari metodi per la gestione sia delle interruzioni interne (ovvero dentro di noi) che per quelle esterne. Rimando a questo punto alla lettura del paper, che consiglio vivamente.

3. Stimare lo sforzo delle attività

4. Rendere più efficace il Pomodoro

5. Definire un orario

Sono diversi i motivi per cui non bisogna sottovalutare l’importanza di definire e rispettare un orario:

  • Un orario definisce un limit. I limiti, quando sono realmente eprcepiti come non violabili, aiutano ad essere “concreti”.
  • Un orario definisce la separazione tra il tempo in cui lavorare ed il tempo libero, dove per tempo libero si intende lo svolgere attività non finalizzate o non programmate. Questo tempo è la benzina per la propria mente. Senza tale benzina si perde creatività, interessem curiosità, ci si stanca fino ad esaurire le energie.
  • Un orario misura i risultati della giornata. Se arriva il termine dell’orario e non si sono completate tutte le attività pianificate per la giornata, si cerca di capire cosa non ha funzionato

Nella tecnica del pomodoro non è importante rilevare il tempo perso, quanto il numero di Pomodori realizzati. L’indomani si considererà quel numero per definire i Pomodori disponibili e si assegneranno attività solo fino al raggiungimento di quel numero di Pomodori. Il rischio principale degli orari è che è facile sottovlutarne l’importanza e cadere nell’errore di non rispettarli.

In conclusione.

La sensazione di avere avuto più tempo per fare cose e non averlo usato proficuamente è spesso paralizzante. La nostra mente inizia a vagare tra passato e futuro stimolando sensi di colpa e creando situaizoni di ansia per cose che si sarebbero potute fare ma che non si è fatto.

La Tecnica del Pomodoro consente sempre di focalizzarsi sul Pomodoro corrente, o una volta terminato, sul prossimo Pomodoro. L’attenzione è rivolta “qui e ora”.

Quando ci si sente perduti è possibile destinare un Pomodoro ad attività esplorative per riordinare le priorità e organizzare unnuovo piano. Se si hanno invece già le idee chiare e manca “qualcosa”, forse la volontà, forse un po’ di coraggio, si carica il Pomodoro e si comincia a lavorarci su, senza aspettare il tempo!

Allora cosa ne dite?
Vediamo chi fa più Pomodori?

Novembre 17, 2008 Pubblicato da danyonweb | Agile Programming, Metodi di lavoro | , , | Ancora nessun commento.